Клиента

СД АСПЕКТ, гр. Габрово е частна фирма с над 15 годишен опит в производството на горно мъжко и дамско облекло.

Предизвикателството

Един от факторите за конкурентноспособност в съвременните условия, е времето за което мениджмънта може да вземе добро решение за бъдещето развитие на фирмата. Това изисква наличие на подробна информация за всеки един от процесите, протичащи във фирмата. Увеличаването на обема на продажбите, повишените нормативни изисквания към бизнеса, изисква точното изчисляването на себестойността, ефективното управление на складовите наличности, бързото извеждане на необходими справки.

СД Аспект идентифицира нуждата от внедряване на нова финансово-счетоводна система, чрез която да бъдат подобрени планирането,  отчетността и контрола на дейностите във фирмата.

Решението

ЕР консулт разви и усъвършенства финансово-счетоводната и контролна система, което включваше:

- анализ на бизнес процесите във фирмата;

- моделиране и оптимизиране на процесите в производството, склада, финансите и счетоводството;

- подготовка на конкретно задание към новата финансово-счетоводна система (обхват на системата, информационно осигуряване, нужда от обучение на персонала и др.)

- проучване на доставчиците на ERP решения;

- избор на доставчик на ERP система и доставчик на системно осигуряване;

- управление на проекта по внедряване на ERP системата "Бизнес Навигатор" и "Бизнес Навигатор Заплати".

други консултации

за СД Аспект 1