Новини

“Ако искаш  резултати за година, посей семена. Ако искаш резултати за 10 години, посади дърво. Ако искаш резултати за цял живот, развивай хората.”

       /Хун Шунг Цу/                            

Успешни примери:

МЕТОДОЛОГИЯ НА РАБОТА

» Организационна диагностика

» Анализ на състоянието

» Оценка на съществуващия потенциал

» Установяване на стратегическите параметри

» Набелязване на основни приоритети

» Разпределяне на разполагаемите ресурси

» Изготвяне на програма на действие

» Реализация на програмата

» Мониторинг на резултатите

Разработване на организационна стратегия за управлението на човешките ресурси

Изследване на спецификите на организационната култура, организационните структури и системи. Анализ и определяне на ключовите параметри. Формулиране на концепция за организационна стратегия по отношение на човешките ресурси. Изработване на стратегия.

Планиране на персонала

Анализ на структурата и характеристиките на организацията. Определяне на необходимите за отделните организационни структури длъжности и брой служители.

Подбор на персонал

Определяне на професионалния профил на подходящия за конкретната организация и конкретната позиция служител. Изготвяне на методология на подбор в съответствие с характеристиките на търсената длъжност. Реализация на етапите от подбора. Изготвяне на професионално становище за кандидатите.

Изработване на длъжностни характеристики

Определяне на професионалните критерии за отделните длъжности. Определяне на основните характеристики за всяка длъжност. Изработване на формуляри с длъжностни характеристики.

Изработване на система за оценка на персонала

Изработване на професионални профили. Определяне на общите за организацията и специфичните за всяка длъжност критерии за оценка. Изработване на методология за оценка. Подготовка на стандартни формуляри за регистрация на резултатите.

Извършване на професионална диагностика

Индивидуална диагностика

Съставяне на професионални профили за съответните длъжности. Разработване на методология за оценка на професионално значимите качества на служителите. Провеждане на диагностиката. Изготвяне на индивидуални профили.

Организационна диагностика

Изследване и анализ на организационната практика в областта на човешките ресурси. Идентифициране на основните параметри и проблемни области. Изготвяне на професионално становище.

Изготвяне на програми за обучение и развитие на персонала  

Изследване и анализ на потребности на служителите. Изследване на мотивацията на служителите. Изготвяне на програма за развитие на служителите в организацията. изготвяне на програма за обучение. разработване на програми за въвеждане на новите служители в организацията.

Организационно консултиране

Консултиране относно ефективността на организационните под-ситеми:

·          управление на персонал

·          комуникации и координация

·          работа в структурни екипи

·          управление на риска

Разработване на процедури

Разработване на различни вътрешни процедури, необходими в системите за управление като Система за управление на качеството съгласно ISO 9001, Система за управление на околната среда съгласно ISO 14000 и др.

За професионалното обслужване в областта на човешките ресурси

Професионалните услуги в областта на човешките ресурси гарантират повишаването на ефективността на работата с персонала, обезпечават качеството на подбора, обучението и развитието на служителите в организацията.

Обслужването е силно ориентирано към клиента, като се планира според неговите специфични особености и потребности.