Услуга:  Финансова стратегия за периода 2012 - 2015  

Финансовата стратегия трябва да даде отговор на следните мениджърски въпроси:
- Каква е цената на финансирането, което се ползва? Може ли да бъде намалена?
- Как и къде е ангажиран оборотния капитал?
- Доколко ефективно е управлението на оборотния капитал на фирмата?
- Как евентуална промяна в търговската политика ще се отрази на оборотния капитал на фирмата?
- Каква е допълнителна цена плащаме за просрочените и несъбираемите вземания?
- Кога да се вземе допълнителен оборотен капитал и в какъв размер?
- Колко допълнителни средства ще са нужни при евентуално увеличени продажби?
- Кога и как могат да бъдат финансирани нови инвестиции?
- Има ли риск от изпадане в неплатежоспособност и кога?
- Каква е ликвидността на фирмата и как може да се подобри?
- При проблеми с обслужването на дълга, какви варианти има за бъдещото му реструктуриране?
- Каква е оценката на лихвения и валутния риск на дружеството и какви са възможностите за тяхното адекватно управление?

Ползите  на подобна стратегия могат да се усетят в следните няколко направления:
- при осигуряване на финансиране – напр. за инвестиции в ново оборудване;
- при предприемане на конкретни действия за намаляване на цената на капитала – напр. използване на факторинг, обратен лизинг и др.;
- при осигуряване на необходимата информация за банките при провеждане на ежегодно ревю;
- при преговори за реструктуриране на дълг;
- при обмисляне на възможността за хеджиране на лихвени и валутни рискове;
- при цялостното планиране на дейността в дългосрочен период;
 

Обхват:

- Финансов анализ на фирмата (рентабилност, цена и структура на капитала, ефективност на управлението на оборотния капитал, анализ на ключови коефициенти, оценка на лихвения и валутен риск (12 дни);
- Прогнозиране на парични потоци и сценариен анализ в поне три варианта – оптимистичен/песимистичен/при нулева печалба (12 дни);
- Изготвяне на финансова стратегия за 2012-2015 и интегриране в общата бизнес стратегия (6 дни);
- Изготвяне на план за действие за 2012 (2 дни);

Срок:

За изготвянето на консултацията ще са необходими около 32 консултантски дни. Срокът за приключване е в рамките на 2 месеца от получаването на необходимата информация.

Цена:
При фирмена ставка от 100 лв. за консултантски ден, цената за разработване на финансова стратегия е около 3 200 лв. без ДДС, платима 50% авансово и 50% при предаване на стратегията.

Възможни са и отстъпки до 10% в периоди на по-ниско натоварване на нашите консултанти.

Не се колебайте да се свържете с нас за конкретни запитвания, въпроси и коментари.